O kursie
Czy wiesz, które działania w Twojej firmie naprawdę przynoszą zysk, a które tylko generują koszty?
Ten kurs pokaże Ci, jak wykorzystać controlling operacyjny do codziennego podejmowania lepszych decyzji. Nauczysz się analizować rentowność produktów, usług, klientów i kanałów sprzedaży – w oparciu o dane, a nie intuicję.
Zawartość kursu
Moduł 1: Rola controllingu w firmie
-
Lekcja 1.1: Czym jest controlling i jak wspiera zarządzanie?
-
Lekcja 1.2: KPI – kluczowe wskaźniki efektywności
-
Lekcja 1.3: Cykl PDCA – jak wprowadzać zmiany i je kontrolować?
Moduł 2: Rentowność jednostki, produktu i projektu
Moduł 3: Controlling kosztów pracy i benefitów
Moduł 4: Raportowanie i komunikacja danych
Quiz końcowy
Oceny i recenzje uczniów
Brak recenzji