O kursie
Ten kurs jest skierowany do osób, które chcą nie tylko zarządzać budżetem, ale aktywnie analizować, kontrolować i optymalizować koszty w zespole, dziale lub całej firmie.
Dowiesz się, jak zbudować precyzyjny budżet operacyjny, rozpoznać przyczyny odchyleń oraz przełożyć dane liczbowe na realne decyzje biznesowe.
Zawartość kursu
Moduł 1: Typy kosztów i ich znaczenie
-
Lekcja 1.1 – Koszty stałe, zmienne, bezpośrednie i pośrednie
-
Lekcja 1.2 Jak rozpoznać, które koszty „zjadają” budżet?
-
Lekcja 1.3 Kontrola kosztów w zespole / dziale
Moduł 2: Budżetowanie w praktyce
Moduł 3: Rentowność, marże i punkty krytyczne
Moduł 4: Koszty ukryte i nieefektywność
Quiz końcowy
Oceny i recenzje uczniów
Brak recenzji